From: hrhow...@gmail.com <hrhowida33@gmail.com>
Date: Sunday, July 21, 2024 at 10:01:27 PM UTC+3
Subject: يشير مفهوم حوكمة المؤسسات والشركات بشكل عام إلى مجموعة القوانين والقواعد والمعايير التي تحدد العلاقة بين إدارة المؤسسة من ناحية وبين الممولين وأصحاب المصالح من ناحية أخرى الحوكمة و إعادة هيكلة الشركات والمؤسسات خلال الفترة من 28 يوليو – 1 اغسطس 2024 م مكان الانعقاد:- القـــــــــــاهرة – جمهورية مصر العربية تقدمها الدار العربية للتنمية الادارية بمقرها الرئيسي بالقاهرة يمكنك الدراسة عن بعد في حال تعذر الحضور عبر ZOOM شهادات معتمدة دوليا ومحليا مصدقة من وزارة الخارجية وكافة السفارات العربية عن البرنامج تعرف إعادة الهيكلة بأنها عملية تغيير مدرو
يشير مفهوم حوكمة المؤسسات والشركات بشكل عام إلى مجموعة القوانين والقواعد والمعايير التي تحدد العلاقة بين إدارة المؤسسة من ناحية وبين الممولين وأصحاب المصالح من ناحية أخرى
الحوكمة و إعادة هيكلة الشركات والمؤسسات
خلال الفترة من 28 يوليو – 1 اغسطس 2024 م
مكان الانعقاد:- القـــــــــــاهرة – جمهورية مصر العربية
تقدمها الدار العربية للتنمية الادارية بمقرها الرئيسي بالقاهرة
يمكنك الدراسة عن بعد في حال تعذر الحضور عبر ZOOM
شهادات معتمدة دوليا ومحليا مصدقة من وزارة الخارجية وكافة السفارات العربية
عن البرنامج
تعرف إعادة الهيكلة بأنها عملية تغيير مدروسة للعلاقات الرسمية بين المكونات التنظيمية، ويقصد بذلك مجموعة الاستراتچيات والخطط والبرامج والسياسات التي تضعها الإدارة لتخفيض التكاليف وتحسين كفاءة الأداء، واعتبار تخفيض العمالة وإدارة العمالة الفائضة أحد مراحل تحقيق هذه الأهداف. فبينما تركز إعادة التأهيل على تحسين وتطوير الظروف والإمكانيات الداخلية للشركات، كما تعرف إعادة الهيكلة على أنها مجموعة الأنشطة والعمليات التي تصمم لزيادة كفاءة التنظيم ورفع وتحسين القدرة التنافسية للشركات وتتوقف عملية إعادة الهيكلة على طبيعة وحجم المشاكل التي تواجهها الشركات، فقد تكون الشركات صالحة من النواحي التكنولوچية والمالية والتنظيمية في الوقت الذي تعاني فيه من خلل في الموارد البشرية نتيجة اختلالات هيكلة العمالة بها.
الاهداف
– توضيح مفاهيم إعادة هيكلة المؤسسات.
– تأهيل قادة الصف الأول والصف الثاني للتعامل مع إعادة الهيكلة.
– مركزية ولا مركزي الأعمال المرتبطة بإعادة الهيكلة
– التعرف على مبادئ نطاق الإدارة والإشراف
– تبسيط الإجراءات
– الفعالية والكفاءة
– تقييم وتطوير الهياكل التنظيمية
– إعداد التوصيف الوظيفي الجديد
– التعامل مع المشكلات التنظيمية في الهياكل الجديدة.
– تبادل ونقل الخبرات في مجال إعداد وتطوير الهياكل الإدارية
– كيفية وضع خطط إعادة الهيكلة
– التنفيذ والإشراف على التغيير
– المراقبة والمراجعة والتحسين.
ولمزيد من المعلومات والتفاصيل يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب
نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد
00201096841626 *** 00201062992510
يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركه
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-developmenthr4+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-developmenthr4/40c83748-6cff-4d10-8e54-8a1c3be0991an%40googlegroups.com.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق