|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق. وتقدم لكم (برامج – دورات – دبلومات – ماجستير ) شهادات الاحترافية المهنية المعتمدة المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية) AHAD ) بشهادة معتمدة ومصدقة من الخارجية وكافة السفارات العربية اونلاين عبر تطبيق ZOOM فى حال تعذر الحضور اغسطس 2023 ü شهادات مؤكد انعقادها برسوم مخفضة ü عروض خاصة عند التسجيل بدورات اغسطس 2023
• رقمنة الأعمال هو مساق يُساعد على البدء في استيعاب المفاهيم الأساسية في هذا التخصص المُتجدِّد الذي يُدمَج فيه الإدارة مع التكنولوجيا، ودراسة هذه المفاهيم ستساعد في الفرد في هذا المجال ضمن عصر الثورة الصناعية الرابعة، عصر البيانات واقتصاد المعرفة. وبالطبع، يتناول هذا المساق أهمية رقمنة الأعمال الذي أصبح البنية التحتية الأساسية للمنظمات في عالم اليوم والمستقبل. • حيث أنه لم يعد يوجد أي امكانيات تُذكَر في عالم اليوم، إن أردنا التفكير بالإدارة بكل فروعها بدون أن تُؤسَّس على أرضية خصبة من التكنولوجيا المناسبة، مُقارنةً بالإدارة المُؤسَّسة على التكنولوجيا المناسبة والمتكاملة. • تم تقديم هذا المساق بناءً على الخبرة العملية في استشارات مشاريع تطبيق هذه الأنظمة، وبالتالي ستجد هنا ما يمكن تطبيقه عملياً كوننا نتحدَّث من واقع الخبرة العملية وحالات النجاح والفشل عملياً! • وبناءً على هذه الخبرة العملية، سنتطرَّق للتأثير الحقيقي للتحول الرقمي، على الأعمال، والاستراتيجيات، والعمليات، وفرق العمل، والعملاء، والمجتمع. التأثير الذي يمكنك المساهمة بتطويره، ابتداءً من انهاء هذا المساق لتنطلق لما هو مُتقدِّم أكثر. • سواء كنتَ ممن لديهم الخبرات الجيدة في الإدارة التكنولوجية أو في أي تخصص آخر، ومهتم في التكنولوجيا واستثمارها لتطوير الأعمال: هذا المساق مُصمَّم لك لتبدأ بثقة واحترافية لتفكر في التناغم بين الإدارة والتكنولوجيا. • يتناول المساق امكانية وأهمية رقمنة الأعمال من خلال التكنولوجيا، وبالتالي امكانية المساهمة في زيادة نسبة الكفاءة التشغيلية، • والتفكير بأنظمة رقمنة الأعمال كعامل أساسي في بناء المنظمة، وعوامل النجاح في مشاريع رقمنة الأعمال بمختلف جوانب هذه المشاريع، والفوائد المُترتبة والناتجة من تبني رقمنة الأعمال كاستراتيجية أساسية في المنظمات، وأنواع الأنظمة الرقمية، وما هي أنظمة تخطيط موارد المؤسسة والتي تُعتَبر حجر الأساس والعمود الفقري للتحولات الرقمية، وعن أنظمة ذكاء الأعمال كأنظمة مُكمِّلة لأنظمة تخطيط موارد المؤسسة وكاستثمار أعمق برقمنة الأعمال،.
· بترابط بين نظام مراقبة الإنتاج ونظام مراقبة المخازن ونظام الحسابات العامة . · يتيح النظام إمكانية تعريف خطوط إنتاج متعددة المستويات وربطها بمراكز التكلفة بنظام الحسابات العامة وكذلك ربطها بنظام مراقبة المخازن . · يتيح النظام إمكانية تعريف الآلات وكذلك تعريف عمليــات تصنيع . · إمكانيــة تعريف عـدة أنــواع من مستندات الإنتــاج اليومية . · إمكانية تعريف عدد من الورديات . · إمكانية إدخال مجموعات من المصاريف خاصة بخط إنتاج معين ومصروفات خاصة بعملية إنتاجية معينة ، تعريف المصاريف لماكينة أو آلة معينة وكذلك إمكانية تعريف مجموعة من المصروفات لمستند إنتاج . · إمكانيــة جلب المصــاريف غير المباشرة الخاصة بخطــوط الإنتاج المختلفة من نظام الحسابات العامة .إعادة توزيع المصاريف · الخاصة بمراكز التكلفة غير المنتجة على مراكز التكلفة المنتجة ( خطوط الإنتاج ) ( ساعات عمل ) ( ساعات تشغيل الآلات) . · إمكانية اختيار أحد المعايير المناسبة لاستخدامه في توزيع المصاريف غير المباشرة الخاصة بخطوط الإنتاج المختلفة على المنتجات النهائية التي أنتجتها خطوط الإنتاج المذكورة . · استعلام سريــع عن حالــة كل من أمر الإنتـــاج ، أوامـر التشغيل الخاصــة به في توضيح الكميات المطلوبة والكميات المنتجة . · مراقبة الجودة عند أستلام الأنتاج اليومي · فرز المنتجات وتصنيفها طبقا لأنواع الفرز المحدد لدي أدارة الأنتاج · عمل السيريال (رقم التشغيل) لكل قطعة منتجة للصنف الواحد · تخطيط الأنتاج ووضع سيناريوهات مختلفة لكل خطة وقياس الأنحرافات عن النتاج الفعلي وخطة الأنتاج ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ لمعرفة التفاصيل والمحاور راسلنا جوال - واتس اب
لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع ادارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية • جوال – واتس اب : 00201023990901 |
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدارالعربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to mohanndahad14-2030+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/mohanndahad14-2030/CADBKsUaWHcAQMdWN5kKTDNnb34s%3D8E9XCo-x0dhztGkmh2HT2g%40mail.gmail.com.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق