home decor,Decoration: 45 The New Interior Design Ideas

undefined home decor,Decoration: 45 The New Interior Design Ideas undefined undefined undefined.

home decor,Decoration: 45 The New Interior Design Ideas

undefined

Home Decorating with Modern Art

undefined Home Decorating with Modern Art undefined undefined undefined.

Home Decorating with Modern Art

undefined

Home Decor Design Contemporary spaces Part 1 - YouTube

decor stunning interior Home Decor Design Contemporary spaces Part 1 - YouTube wadeweissmannarchitecture homebunch pte zuhairah interior posted am.

Home Decor Design Contemporary spaces Part 1 - YouTube

tactile planete homegardenzones

4-Designer | Home decoration Figure 05 HD Pictures

cowhide etnodesign inredningsvis 4-Designer | Home decoration Figure 05 HD Pictures extremely lemon decor summer decorating centerpiece table simple farmhouse tour room foxhollowcottage easy kitchen fascinating cheap source cottage dining centerpieces rustic bars inspiring unforgettable awe party cabin heritage.

4-Designer | Home decoration Figure 05 HD Pictures

amaze

معلومات الاتصال 00201062992510 مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب والأرشفة للفترة من 4 – 8 أغسطـــــــــس2024 م مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية تقدم الدراسة بنظام الانلاين ( بث مباشر ) شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية وا

معلومات الاتصال 00201062992510

مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب والأرشفة

للفترة من 4 – 8 أغسطـــــــــس2024 م

مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية

تقدم الدراسة بنظام الانلاين ( بث مباشر )

شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية

معتمد / AHAD

 

مقدمة

نظراً للتغيرات السريعة التي تؤثر على المؤسسات اليوم، يُواجه المدراء والإداريين والمهنيين تحديات متزايدة لتعزيز قدراتهم وقيمتهم عند مدرائهم, و تمثل السكرتارية إحدى الطرق التنفيذية الرئيسية الأمثل لمواجهة تلك التحديات وأحد أهم ركائز الإدارة في المؤسسات لتطوير أساليب الإدارة وتطبيق االطرق الفعّالة التي ثبت نجاحها في الإدارة وتمكين مدراء المكاتب من تطوير الأداء بما يزيد من فعالية العمل وتخفيض التكاليف المرتبطة به.

وتقوم هذه الدورة بتحديد الجوانب العملية والتطبيقية للمهام والمهارات بموظفي السكرتارية, كما تتضمن مجموعة من الأسئلة والأنشطة والحالات التطبيقية التي تهدف إلى تعزيز وتثبيت المعلومات والمهارات اللازمة, وتتناول هذه الدورة موضوعات معرفية يلزم اتقانها, منها مهارات إدارة الوقت، الاتصال الفعال، مهارة تنظيم المواعيد والاجتماعات، المراسلات الواردة والصادرة، الأرشفة والتنظيم الفني للمحفوظات والفهرسة، كتابة الرسائل والتقارير، السكرتير والعلاقات العامة والانسانية، كيفية التعامل مع أصناف البشر المختلفة، كيف يتعامل السكريتير مع رؤسائه ومرؤوسيه، الصفات التي يجب توفرها بالسكرتير، أهمية مهارات التفكير وحل المشكلات، مهارات الإدارة التوافقيه وغيرها من المواضيع ذات الصلة.

ولا شك أن السكرتارية التنفيذية الحديثة من أهم الوظائف الجوهرية في الحقل الإداري, فالسكرتارية هي المسؤول الأول عن تنفيذ العمل و التنسيق بين الإدارات المختلفة و البريد الصادر و الوارد و تحديد المواعيد و المقابلات و الاجتماعات و كل ذلك مع الحفاظ على الوقت و أقل مجهود مبذول لإتمام العمل بكفاية و فعالية.

أهداف البرنامج :

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

• معرفة المهام والمسؤوليات.
• التعرف على المهارات الأساسية والشخصية.
• معرفة الأساليب التقنية في تنظيم الملفات والوثائق.
• التعرف على التطبيقات الفعلية والعملية.
• معرفة كيفية إعداد التقارير والمراسلات.
• معرفة التطبيقات الإلكترونية والتكنولوجية.
• التعرف على كيفية التطوير الذاتي للمساعدين الإداريين والاتيكيت.

الجمهور المستهدف :

• شاغلو وظائف السكرتارية التنفيذية أو المرشحون لشغلها.
• كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.

·         وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

·         لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

·         جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدارالعربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to mohanndahad14-2030+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/mohanndahad14-2030/91b46601-91be-45f9-8500-f8d0254fb038n%40googlegroups.com.

Get Inspired For Interior Design Website Layout wallpaper

franzen nicole thevintaquarian pillows tuto babillages maquillage chanel collect greenery marion Get Inspired For Interior Design Website Layout wallpaper zuhairah interior posted am hicks wallpaper hexagon david gold lamp interiors geometric bandanamom loving allegra modern wall patterns decor am honeycomb hick eye hampton cowhide inredningsvis etnodesign fireplace.

Get Inspired For Interior Design Website Layout wallpaper

franzen nicole thevintaquarian pillows tuto babillages maquillage chanel collect greenery marion

حوكمة المصانع والشركات الصناعية حوكمة قطاع الصناعات الاستراتيجية من أجل تحقيق التنمية

احصل على مجموعة أدوات من الأدوات والأطر والاستراتيجيات العملية التي يمكن تطبيقها على الفور في إعدادات اللوحة. قم بتطوير قدرتك على التعامل مع مشكلات الحوكمة المعقدة، ودفع الأداء التنظيمي، واتخاذ قرارات مؤثرة.

حوكمة المصانع والشركات الصناعية

حوكمة قطاع الصناعات الاستراتيجية من أجل تحقيق التنمية

للفترة من 4 – 8 أغسطـــــــــس2024 م

مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية

تقدم الدراسة بنظام الانلاين ( بث مباشر )

شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية

معتمد / AHAD

تساهم في تحسين أداء المؤسسات وتعزيز كفاءتها، حيث نقوم بتحليل العمليات الداخلية للشركات وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتحسين. وباستخدام خبرات الشركة المتعمقة في مجالات التشغيل والإدارة، نقدم استراتيجيات مخصصة تهدف إلى تحقيق تحسينات ملموسة في تخطيط الموارد، وإدارة العمليات، وتحسين الجودة، وزيادة الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك، تساعد الشركة في تنفيذ هذه الاستراتيجيات وتوفير التوجيه والدعم اللازم للشركات لتحقيق أهدافها بنجاح في بيئة الأعمال التنافسية. بفضل تخصصها وخبرتها، تعتبر شركة نظم المستقبل شريكًا قويًا يساهم في تطوير وتعزيز أداء الشركات في قطاع التشغيل والإدارة.

ما مبادئ الحوكمة؟

 

حقوق المساهمين

هذا هو المبدأ الأول وهو مهم للغاية لأنه يمنح المساهمين المعلومات التي يحتاجونها عن الشركة بما فيها قرارات التغيير الجوهرية فيها، وحضور الجمعيات، والتصويت حرصًا على تحقيق معاملة عادلة للمساهمين.

العدالة في الأسهم

الحوكمة والعنصرية ضدان لا يلتقيان، يجب الحرص على العدالة في الأسهم بين المساهم الكبير وزميله الصغير، وبين المواطن الأصلي ونظيره الأجنبي.

وإلا فإنه يتحتم على الشركة تقديم التعويض المناسب في حالة حدوث انتهاك لحق أحد أصحاب الأسهم.

احترام أصحاب المصلحة

يجب على كل شركة أن تقدم الاحترام المطلوب لأصحاب المصلحة وبحث سبل التعاون معهم في التطوير والتنمية سعيًا لتحقيق أهداف ابتكارية أو خلق فرص عمل أكثر.

الشفافية المطلقة

الشفافية والإفصاح وما شابههما، أصبحتا مدعاة للنفور منها للقبول والترحيب.

وعلى الشركة أن تلتزم الشفافية المطلقة في إعلان تفاصيل دقيقة عن نشاطاتها، وأهدافها، ومشاريعها المستقبلية والحالية، والمكآفات المصروفة لمجلس الإدارة، ورواتب الإدارة التنفيذية، وجميع المعلومات عن أصحاب المصالح والمعنيّين.

مسؤوليات مجلس الإدارة

لا يكفي الإفصاح عن المجلس الإداري، بل يجب تقديم معلومات شافية عن مسؤولياته.

بما فيها الإشراف والرقابة على نشاطات وإستراتيجيات الشركة، ومتابعة أعمال الإدارة التنفيذية، وتقع عليه وحده مسؤولية المساءلة القانونية عند وقوع انتهاك.

آليات الحوكمة

الهدف منها هو الحد من المخاطر التي تنشأ بفعل سوء الاختيار وينتج عنها قصور في غاية الخطورة قد يخل بسير الشركة أو حتى فشلها بالكامل، ولآليات الحوكمة بعدان، الأول داخلي والآخر خارجي.

آليات الحوكمة الداخلية

تقوم الآليات الداخلية على الأنشطة والفعاليات والإجراءات اللازمة الداخلية لتحقيق الأهداف المحددة للشركة، وتشمل ما يلي:

مجلس الإدارة: يجمع جميع الأكاديميين والباحثين في سير الشركات أن مجلس الإدارة هو العمود الفقري للحوكمة.

لأنه أفضل أداة لمراقبة سلوك الإدارة، دع عنك قدرته في حماية رأس المال المستثمر في الشركة، بفضل صلاحيته في تعيين ومكافأة وإعفاء الإدارة التنفيذية.

لجنة المراجعة: بسبب الانهيارات المالية الضخمة التي هزت الشركات العالمية في السنوات الماضية، برزت الحاجة إلى لجنة المراجعة لمنع حدوث مثل هذه الأحداث القاتلة مستقبلا.

المميزات

أهداف البرنامج:

بحلول نهاية هذا البرنامج التدريبي للحوكمة الاستراتيجية للشركات، ستكون قادرًا على:

 

استكشاف نموذج حوكمة شامل قائم على مبادئ رئيسية وقابل للتكييف مع أي منظمة

 

التعرف على أدوار وواجبات ومسؤوليات المجلس

 

دراسة كيفية وضع وتنفيذ استراتيجية شركية

 

مناقشة كيفية تطبيق نموذج شامل لضمان الحوكمة والتحكم داخل المؤسسة

 

مناقشة النموذج المتكامل لإفصاحات الحوكمة والتقارير داخل المؤسسة

 

التعرف على شيفرات الحوكمة الشركية القياسية ومبادئها الرشادية

 

فهم تقييم المجلس وقياس الحوكمة والمقارنة

 

التأثير على المنظمة:

يكون هذا البرنامج التدريبي للحوكمة الاستراتيجية للشركات ذا أثر مباشر على القطاع الخاص والقطاع العام والحكومة والكيانات والسلطات غير الحكومية، حيث يمكن تحقيق تحسينات في عملياتها من خلال:

 

تطوير إطار فعّال قابل للتنفيذ للحوكمة الشركية استنادًا إلى أفضل الممارسات والمعايير الدولية

 

التعرف على المجالات التي يمكن فيها إجراء التغيير

 

تحسين ممارسات الحوكمة الشركية الحالية

 

تعزيز فعالية التخطيط الاستراتيجي

 

تحسين نظام الإدارة

 

التأثير الشخصي:

سيعود هذا البرنامج التدريبي من جلوبال هورايزون بالفائدة على المشاركين من خلال كسب المعرفة التي ستمكنهم من فهم أفضل للمواضيع التالية:

 

استراتيجية الشركة

 

أدوارهم ومسؤولياتهم داخل وظائفهم الفردية

 

هيكل الحوكمة الشركية المعتمد

 

تطبيق التغيير لتحقيق كفاءة وفعالية أكبر

 

تقييم المجلس وقياس الحوكمة والمقارنة

 

الفئات المستهدفة:

هذا البرنامج التدريبي للحوكمة الاستراتيجية للشركات مناسب لكل من:

 

رؤساء اللجان

 

أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء اللجان

 

أمناء مجلس الإدارة

 

الرؤساء التنفيذيين والمديرون التنفيذيين والإدارة العليا

 

مسؤولو ومحترفو الحوكمة الشركية

 

مسؤولو ومحترفو التخطيط الاستراتيجي

 

وظيفة إدارة المخاطر والامتثال

 

وظيفة التدقيق الداخلي، وظيفة التحكم الداخلي

 

الشؤون الشركية، القانونية

وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626

 

--
‏تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعة "رؤية 2040 للدار العربية للتنمية الادارية" في مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى _-_2040----+unsubscribe@googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/_-_2040----/CALQhVWcq%3DAmAZ0SJLOJ-eTZb8MT6XfxesASibmq0fhN50%2BoO8g%40mail.gmail.com.