.Homeart Design / 15+ House Design Trends That Rocked in Years 2018 ...
undefined
لايهمني اسمك لا يهمني عنوانك لا يهمني لونك ولا ولادك ومكانك يهمني الانسان ولو ما لوش عنوان يا ناس يا ناس هي دي الحدوته حدوته مصرية
undefined
undefined
🕉حوكمة وتطوير الشركات العائلية
خلال الفترة من 21 يوليو – 25يوليو 2024
مكان الانعقاد:- القـــــــــــاهرة – جمهورية مصر العربية
تقدمها الدار العربية للتنمية الادارية بمقرها الرئيسي بالقاهرة
شهادات معتمدة دوليا ومحليا مصدقة من وزارة الخارجية وكافة السفارات العربية
· ماهى الشركات العائلي ؟
ü تعريف وأشكال الشركات العائلية.
ü خصائص ومراحل نمو الشركات العائلية.
ü أشهر الشركات العائلية في السعودية.
· ماهى الحوكمة تعريفها، وأهميتها، ومبادئها ؟
ü التعريف بالحوكمة.
ü خصائص وركائز حوكمة الشركات.
ü المحددات الأساسية لتطبيق الحوكمة.
ü الأطراف المؤثرة في التطبيق السليم لمفهوم وقواعد حوكمة الشركات.
ü أهمية وأهداف حوكمة الشركات.
ü مبادئ ومعايير حوكمة الشركات.
ü أدوات الحوكمة ووسائلها.
ü حوكمة الشركات في المملكة العربية السعودية.
· ما التصويت التراكمي؟ وكيف يتم؟
ü الإفصاح والشفافية وحوكمة الشركات.
ü تصنيف أعضاء مجلس الإدارة.
ü مسؤولية مجلس الإدارة.
ü لجان مجلس الإدارة واستقلاليتها.
حوكمة الشركات العائلية.
ü تعريف وأهمية حوكمة الشركات العائلية.
ü أهداف وفوائد حوكمة الشركات العائلية.
ü مزايا ومخاطر حوكمة الشركات العائلية.
ü مبادئ وآليات حوكمة الشركات العائلية.
ü عوامل نجاح حوكمة الشركات العائلية.
ü تطوير سياسات العمل في الشركات العائلية:
ü نجاح الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية.
ü الميثاق الاسترشادي للشركات العائلية السعودية وأهميته.
ü أهداف الميثاق الاسترشادي للشركات العائلية السعودية.
ü جمعيات المساهمين.
ü مجلس العائلة.
ü مجلس الإدارة.
ü التصرف في الأسهم والتخارج من الشركة العائلية.
ü مميزات الشركات العائلية في السعودية.
ü عوامل التأثير والمخاطر في الشركات العائلية.
ü أهم المشاكل التي تواجه الشركات العائلية وحلولها.
ü طرق تطوير الشركات العائلية.
الفئة المستهدفة
رواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة - المهتمون بريادة الأعمال - المهتمون بإنشاء شركات عائلية، وبمعرفة نموذج الشركات العائلية في الأعمال
يتم تقديم هذا البرنامج بأسلوب تفاعلي يشمل المحاضرات، ورش العمل، الدراسات الحالية، والتمارين العملية لضمان تطبيق المعرفة بشكل فعال تقدم الدراسة ,و بنظام الانلاين ( بث مباشر ) برنامج ZOOM
نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد
00201096841626 *** 00201062992510
يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركه
وضع سياسات واستراتيجيات للتعامل مع تعارض المصالح والمعاملات التي تُجريها الأطراف الخارجية وحالات الإخلال بالواجب. وصف دور أمين سر مجلس الإدارة في وضع تقييم المجلس وتنظيمه
البرنامج المعتمد لأمين سر مجلس الإدارة
خلال الفترة من 21 يوليو – 25يوليو 2024
مكان الانعقاد:- القـــــــــــاهرة – جمهورية مصر العربية
تقدمها الدار العربية للتنمية الادارية بمقرها الرئيسي بالقاهرة
شهادات معتمدة دوليا ومحليا مصدقة من وزارة الخارجية وكافة السفارات العربية
يهدف إلى تطوير المهارات الأساسية والمعرفة اللازمة لأمناء السر في الشركات للعب وأداء أدوارهم ومسؤولياتهم بفعالية وفعالية وبما يتماشى مع أفضل الممارسات الدولية. ومن ناحية أخرى، تغطي هذه الدورة نصائح ومهارات عملية لأمناء سر الشركات لتطوير مهاراتهم ومعارفهم وتقريب ممارساتهم من أفضل الممارسات الدولية.
أهداف دورة البرنامج المعتمد لأمين سرمجلس الإدارة
الفئات المستهدفة
أمناء مجلس الإدارة الحاليون يهدفون إلى تعزيز معارفهم ومهاراتهم
المتخصصين في حوكمة الشركات
سكرتيرات الشركة
المجالس الاستشارية للمهنيين القانونيين
المديرون وكبار المديرين التنفيذيين الذين يرغبون في الحصول على فهم أعمق لديناميكيات مجلس الإدارة
من خلال إكمال هذا البرنامج بنجاح، سيكون المشاركون قد اكتسبوا أساسًا قويًا في المعرفة والمهارات الأساسية المطلوبة للعمل بفعالية كأمين سر لمجلس الإدارة. وسيكونون مجهزين جيدًا للمساهمة بشكل كبير في ممارسات حوكمة الشركات الجيدة وضمان التشغيل السلس لمجلس الإدارة.
يتم تقديم هذا البرنامج بأسلوب تفاعلي يشمل المحاضرات، ورش العمل، الدراسات الحالية، والتمارين العملية لضمان تطبيق المعرفة بشكل فعال تقدم الدراسة ,و بنظام الانلاين ( بث مباشر ) برنامج ZOOM
undefined
coastal beach decorating comforts dcor abundant sea bedroom designs homebnc
@قيادة الحوكمة وفق معيار ايزو 37000 GSO ISO 37000:2023
ISO 37000 Governance of organizations
مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية
تاريخ الانعقاد / 21 -25 يوليو2024
حضور مباشر في المقر الرئيسي لدار العربية للتنمية الادارية
الساعة 10 صباحا وحتى 2 مساءا
تقدم الدراسة بنظام الانلاين ( بث مباشر )
شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية
معتمد / AHAD
تقدم هذه المواصفة دليلا إرشاديا في حوكمة المنشآت. تقدم المواصفة المبادئ والجوانب الرئيسية للممارسات لتوجيه هيئات الحوكمة ومجموعات الحوكمة بشأن كيفية الوفاء بمسؤولياتهم حتى تتمكن المنشآت التي تحوكمها/تحكمها/تديرها من تحقيق هدفها. كما أنها تستهدف أيضا أصحاب المصلحة المعنيين بالمنشأة وحوكمتها أو المتأثرين بها.
المواصفة يمكن تطبيقها، على جميع المنشآت بغض النظر عن النوع أو الحجم أو الموقع أو الهيكل أو الغرض.
الهدف العام للبرنامج:
• رؤساء الشركات
• أعضاء مجلس الإدارة
• أعضاء اللجان.
• أخصائيين الحوكمة
• مدراء الأقسام
• أخصائيين الموارد البشرية
محاور البرنامج:
اليوم الأول: قيادة الحوكمة
• نظام الحوكمة
• منهج أيسو 37000
• هيكل الحوكمة
• ورشة عمل: اختبار سيكومتري
اليوم الثاني: منهج تطوير القيادة
• أنماط القيادة
• عملية تطوير القيادة
• ورشة عمل: مسابقة المهارات القيادية
اليوم الثالث: تقييم القيادة
• تقييم السمات الشخصية
• تقييم المهارات القيادية
• تقييم النمط القيادي
اليوم الرابع: تعزيز القيادة
• تطوير العقلية القيادية
• تنمية المخيلة القيادية
• تطوير الكفاءات القيادية
• ورشة عمل: لعبة أدوار مجلس الإدارة
اليوم الخامس: القيادة الإستراتيجية
• التفكير الإستراتيجي
• التخطيط الإستراتيجي
• ورشة عمل: صياغة إستراتيجية منظمة
وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم
· لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
· جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626
hicks wallpaper hexagon david gold lamp interiors geometric bandanamom loving allegra modern wall patterns decor am honeycomb hick eye hampt...