الدبلوم المهني الحوكمة الرشيدة ...فن ادارة المؤسسات عالية الجودة
مكان الإنعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية
تاريخ الانعقاد / 5 -9 مـــــــــــايــــــو 2024
حضور مباشر في المقر الرئيسي للدار العربية للتنمية الإدارية
الساعة 10 صباحا وحتى 2 مساءا
تقدم الدراسة بنظام الاون لاين ( بث مباشر )
شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية
معتمد / AHAD
مقدمة :
إن نجاح الحوكمة يتطلب وجود نوع من الفهم والاقتناع والالتزام بمبادئها والتطبيق السليم لها،مع مراعاة عوامل نجاحها إلى جانب وجود آلية لتصحيح الأخطاء وتطبيق المعايير الوطنية والدولية المتعلقة بالحوكمة الرشيدة والنزاهة والشفافية والمساءلة والمحاسبة ومكافحة الفساد
الفئة المستهدفة:
مدراء وأصحاب الشركات الكبيرة والمتوسطة.
مدراء قسم التطوير والتحديث في الشركة.
أعضاء المجالس الإدارية
المدراء العاملون
المدراء التنفيذيون
المدراء الماليون
العاملون في الشؤون القانونية
أصحاب المنشآت والمصالح المتعددة.
مراقبي حسابات الشركات
المستشارين القانونيين بالشركات
مديري وأعضاء الإدارات القانونية
مديري وأعضاء الإدارات المالية
مديري وأعضاء إدارة المراجعة الداخلية
أعضاء الجمعية العامة و المساهمين وأصحاب المصالح والشركات
موظفي المؤسسات المالية و كل المهتمين باكتساب ثقافة و معرفة جيدة حول حوكمة الشركات
أهداف الدورة:
فهم المبادئ والقواعد العامة لحوكمة الشركات لتعزيز الإدارة الرشيدة
التعرف على قواعد السوق المحلي و الدولي و تحديد الفجوة للعمل على التحول الإيجابي لأعمال الشركة
معرفة الإطار التنظيمي و دور الجهات الرقابية في تطبيق مبادئ الحوكمة
تحديد و تحليل الأسس اللازمة لفاعلية إطار الحوكمة
إستراتيجيات التطبيق الأمثل لقواعد الحوكمة
تحديد الأدوار والمسؤوليات لتطبيق الحوكمة
وضع اّليات للمراقبة و الإلتزام بقواعد الحوكمة
التعرف على مفهوم الحوكمة و الهدف منه
فهم البيئة الداخلية والخارجية التنظيمية
قواعد ومعايير حوكمة الشركات و كيفية تطبيقها فيما يخص:
الجمعية العامة
مجلس الإدارة
لجنة المراجعة الداخلية
مراقب الحسابات
ادارة المراجعة
حقوق المساهمين
حقوق أصحاب المصالح الأخرى
قواعد الشفافية والإفصاح
تعارض المصالح
المحتوى العلمي:
محاور الدورة
اليوم الاول :
رؤية عامة عن حوكمة الشركات
مفهوم الحوكمة و نشأتها
مبررات وجود الحوكمة
أهداف الحوكمة و أهميتها
الأطراف الرئيسية لحوكمة الشركات
المصطلحات المستخدمة في قواعد الحوكمة
نطاق تطبيق قواعد الحوكمة
اليوم الثاني :
قواعد و معايير التطبيق الفعال لحوكمة الشركات
مبادئ الحوكمة وفقاً للمنظمات الدولية
تقييم و قياس حوكمة الشركات في دولتك
الجمعية العامة: تكوين الجمعية العامة، و إدارتها، دورها و قراراتها
مجلس الإدارة والإدارة العليا
المساهمين وأصحاب المصالح الأخرى
مسؤول علاقات المستثمرين
اليوم الثالث :
القواعد الأساسية الواجب الإلتزام بها وفقاً لقواعد الحوكمة
الشفافية والإفصاح
العدالة
المساواة
المحاسبة والمسؤولية
الرقابة الداخلية والخارجية
التقييم الداخلي
اليوم الرابع :
الأطراف المعنية بتطبيق قواعد الحوكمة في الشركة
مهام ومسؤوليات مجلس الإدارة
دور الإدارة العليا
إدارة المراجعة الداخلية
إدارة الالتزام الرقابي
مراقب الحسابات
لجنة المراجعة
اليوم الخامس :
الإلتزام و تطبيق الحوكمة و إدارة المخاطر GRC
مفهوم نموذج GRC
الالتزام و إدارة المخاطر
السياسات والإجراءات
وضع الخطة الاستراتيجية ومراقبة الأداء
الإدارة الرشيدة للموارد المالية والبشرية
تعزيز نجاح الشركة وضمان الاستمرارية
ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.
التواصل مع مدير التدريب – ريهان سالم موبايل وواتس اب رقم 00201006000691
يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة
تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعة "الدار العربية 2060" في مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2060DINA+unsubscribe@googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة على الويب، انتقل إلى https://groups.google.com/d/msgid/2060DINA/CANOMQWNXzSxtKZVVWhuoax3Zy2LEsq-wBBESDb7NiRtNEptdFw%40mail.gmail.com.
للمزيد من الخيارات، انتقل إلى https://groups.google.com/d/optout.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق