New Home Interior Design: Great Decor
interior traditional style characteristics interiors highland beach interiorsbysteveng
لايهمني اسمك لا يهمني عنوانك لا يهمني لونك ولا ولادك ومكانك يهمني الانسان ولو ما لوش عنوان يا ناس يا ناس هي دي الحدوته حدوته مصرية
interior traditional style characteristics interiors highland beach interiorsbysteveng
modern living townhouse garden rooftop cozy interior decor decorating decoration fireplace architects webber brett philadelphia designs houzz olive paint walls
disha
تحقيق العديد من الأهداف التي في مجملها تساهم في تحقيق رؤية وأهداف المنشأة حيث يساهم الهيكل التنظيمي الفعال في تحديد الوظائف اللازمـة لتنفيذ تلك الأهداف من خلال توحيد جهود الموظفين والتنسيق بينها وتوجيهها لتسير في إتجاه واحد نحو تحقيق هذه الأهداف.
الدار العربية للتنمية الادارية
التطوير المـــــؤسسي وإعداد الهياكل التنظيمية
10 أيام، 30 ساعة تدريبية
للفترة من 1 – 10 سبتمبر2024 م
مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية
يمكنك الدراسة اون لاين عبر زووم بمحاضرات لايف مع تسجيل كل محاضرة تحصل عليها مع المواد العلمية
شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية
معتمد / AHAD
الهدف العام:
• تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية الحديثة المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية تحليلها لتطوير الأداء التنظيمي ؛ وتنمية مهاراتهم في استخدام الأساليب العلمية المتعلقة بإعادة هذه الهياكل وتطويرها.
المحاور التدريبية:
اليوم التدريبي الأول:
الجلسة الأولى: نظرة عامة على التطوير المؤسسي
• ماهية التطوير المؤسسي.
• التطور التاريخي لاستخدامات التطوير التنظيمي.
• أهمية التطوير التنظيمي.
• أهداف التطوير التنظيمي.
• مراحل التطوير المؤسسي.
الجلسة التدريبية الثانية: استراتيجية التطوير التنظيمي
• خصائص التطوير التنظيمي.
• المبادئ التي يستند اليها التطوير التنظيمي.
• مجالات التطوير التنظيمي.
• استراتيجية التطوير التنظيمي.
اليوم التدريبي الثاني:
الجلسة التدريبية الأولى: دليلك في التطوير التنظيمي
• الخطوات العملية والمتطلبات الأساسية لفعالية التطوير التنظيمي.
• أساليب التطوير التنظيمي ونتائجه.
• العوامل الأساسية لنجاح برامج التطوير التنظيمي.
• المؤشرات العامة لجودة خطة التطوير التنظيمي.
الجلسة التدريبية الثانية: تقنيات ومداخل التطوير التنظيمي
• تقنيات وأدوات التدخل للتطوير التنظيمي.
• مداخل التطوير التنظيمي.
• نماذج التطوير التنظيمي.
اليوم التدريبي الثالث:
الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الهياكل التنظيمي
• مفهوم الهيكل التنظيمي.
• أهمية الهيكل التنظيمي.
• الأغراض التي تحققها الهياكل التنظيمية.
• عناصر الهيكل التنظيمي.
الجلسة التدريبية الثانية: اساسيات الهياكل التنظيمي
• المبادئ التي يقوم عليها الهيكل التنظيمي.
• الخصائص الرئيسية للهيكل التنظيمي .
• خطوات بناء الهيكل التنظيمي .
اليوم التدريبي الرابع:
الجلسة التدريبية الأولى: فنيات الهياكل التنظيمي
• العوامل المؤثرة والمحددة لتصميم الهيكل التنظيمي.
• اثر الثقافة التنظيمية على بناء الهيكل التنظيمي .
• أنواع الهياكل التنظيمية .
الجلسة التدريبية الثانية: تصميم الهيكل التنظيمي
• قواعد تصميم الهيكل التنظيمي .
• العوامل المؤثرة في التصميم التنظيمي .
اليوم التدريبي الخامس:
الجلسة التدريبية الأولى: خصائص واشكال الهيكل التنظيمي
• خصائص الهيكل التنظيمي الجيد .
• الإشكال المختلفة للهياكل التنظيمية وتطبيقاتها في المؤسسات.
الجلسة التدريبية الثانية: مؤشرات قياس فعالية الهيكل التنظيمي
• الأهداف والاختصاصات العامة.
• التشكيل التنظيمي.
• العلاقات التنظيمية.
• استخدام الخبرة الاستشارية.
• علاقة تطوير الهياكل التنظيمية بالإصلاح الإداري.
الفئة المستهدفة:
• مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
• مسئولو المصادر البشرية.
لمزيد من المعلومات والتفاصيل يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب
• نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد
00201096841626 *** 00201062992510
واتس اب
00201069994399
هاتف: 0020237800583 - 0020237800693
فاكس: 0020237800573 – 0020235866323
شاكرين لكم تعاونكم و تفضلو بقبول فائق الإحترام و التقدير.
herbstdeko selber improvised frunze practically decoratiuni toamna stejar coronita
pte
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.
وتقدم لكم الدورات الحديثة فى
مدير إدارة المخاطر المالية المعتمد
Financial Risk Management
شهادة معتمدة من AHAD وموثق من الخارجية
من 1 الى 5 سبتمبر 2024
حضور بالقاهرة / اونلاين عبر منصة زوووم فى حال تعذر الحضور
تُعتبر إدارة المخاطر في الوقت الراهن عِلم من أهم العلوم في مجال إدارة المشروعات فهي تتكفل بتحديد و قياس المخاطر التي تتعرض لها المنشأة سواءً كانت صناعية تجارية أو حتى مالية، و لكن تختلف إدارة المخاطر من منشأة الى أخرى حسب طبيعة و خصوصية المجال التي تنشط فيه، و تقوم المؤسسات بإدارة المخاطر المالية التي تتضمن القيام بالأنشطة الخاصة بتحديد المخاطر التي تتعرض لها المنشأة و قياسها و التعامل مع مسبباتها و الآثار المترتبة عليها.
هذه الدورة تتعلق بإدارة المخاطر المالية المحتملة التي تواجهها أي منشأة، و كيفية تعريف و تحديد و تحليل و معالجة و متابعة المخاطر و الآثار المترتبة في حالة وقوعها. و تأثيرات هذا الخطر على المنشأة. و كذلك تركّز هذه الدورة التدريبية على تناول وسائل معالجة المخاطر و كيفية إدارة العلاقة بين العائد المطلوب على الإستثمار و بين المخاطر التي تصاحب هذا الإستثمار و ذلك بقصد توظيف هذه العلاقة بما يؤدي إلى تعظيم قيمة ذلك الإستثمار من وجهة نظر أصحابه مما يؤدي إلى تمكين المنشأة من التطور و تحقيق أهدافها بشكل أكثر فعالية و كفاءة.
الاهداف
الفئات المستهدفة
يعقد فى نفس التاريخ الدورات الاتية : |
امير سر مجلس الادارة |
الموارد البشرية وقانون العمل والتأمينات الاجتماعية |
سكرتير تنفيذى محترف |
الوقاية والحماية من الحرائق وحماية الارواح ومنع الخسائر |
يعقد المؤتمر العربى الحــــــــــــادي عشر ( التطوير الاداري في المؤسسات الحكومية ) استراتيجيات الحوكمة مقر الأنعقاد : القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة الانعقاد : 22 الى 26 ديسمبر 2024 م |
لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع
ادارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
• جوال & واتس اب : 00201023990901
decor interior designer california antonovich 4-Designer | Home decoration Figure 05 HD Pictures decor unique quinju personal room creating...