15 Warm & Cozy Rustic Dining Room Designs For Your Cabin
pte
لايهمني اسمك لا يهمني عنوانك لا يهمني لونك ولا ولادك ومكانك يهمني الانسان ولو ما لوش عنوان يا ناس يا ناس هي دي الحدوته حدوته مصرية
pte
decor interior dzine
pouted
living room various idea
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الدار العربية للتنمية الادارية تقدم لكم
احصل علي شهادة
قياس مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبطاقة الاداء المتوازن
Certified KPI Specialist
المعتمد من الدار العربية للتنمية الادارية) AHAD )
شهادة معتمدة مصدقة من الخارجية بتوثيق كافة السفارات العربية
من 1 الى 5 اكتوبر 2023
مكان الانعقاد : اون لاين او حضور بالقاهرة – جمهورية مصر العربية
المقدمة
إن تأسيس نظام فعال لإدارة الأداء يعد أمرا جوهريا لتمكين المنظمة من متابعة مدى تقدمها في تحقيق رؤيتها وأهدافها الاستراتيجية. ويعد تطوير مجموعة متوازنة من المؤشرات الموضوعية متطلبا أساسيا لتأسيس مبدأ المساءلة وتأسيس ثقافة ترتكز على الأداء. ويهدف هذا البرنامج إلى صقل معارف ومهارات المشاركين ليتمكنوا من بناء لوحات مؤشرات قياس أداء Dashboards تدعم تنفيذ الاستراتيجية بصورة فعالة. كما يولي البرنامج أهمية لتوخي الحرص في التنبؤ بالأنماط السلوكية السلبية غير المتوقعة المترتبة على اختيار مؤشرات قياس الأداء. ويستند البرنامج على العشرات من النماذج الواقعية لمؤشرات قياس أداء العديد من المنظمات المحلية والدولية.
يمكن تعريف مؤشر الأداء الرئيسي أو KPI كنوع من المقاييس (مقياس الأداء) الذي تستخدمه المؤسسة لتقييم نتائج نشاط معين. من المهم لمكتب إدارة المشاريع تحديد مجموعة من التدابير بوضوح والحصول على إجماع عليها من أجل إظهار أنها تضيف قيمة إلى الأعمال القائمة. يجب أن يشمل هذا الإجماع جميع أصحاب المصلحة الرئيسيين.
الاهداف
· إدراك أهمية تطوير مؤشرات أداء موضوعية للمنظمات
· تثمين ضرورة تأسيس نظم إدارة أداء فعالة تساند التنفيذ الفعلي للاستراتيجية
· التمييز بين أربعة مقاييس للبيانات
· تطوير علاقات السبب والنتيجة بين المؤشرات
· استخدام النموذج المنطقي ( منهج تحليل النظم ) لتطوير المؤشرات
· تحديد خصائص الأهداف لتطوير مؤشرات لكل منها
· التعرف على الأساليب السبعة لتصنيف مؤشرات الأداء
· اختيار القطبية ودورية القياس ووحدة القياس والتراكمية المناسبة لكل مؤشر
· التمكن من تطوير مؤشرات أداء متخصصة مثل الامتثال - الاستكمال - التوافر - الاستغلال - الكفاءة
· التعرف على العديد من مصادر المؤشرات الأداء المحلية والدولية
· استخدام ستة أساليب لوضع مستهدفات المؤشرات
· إدراك الجوانب السلوكية لاختيار المؤشرات
مستهدفين في ذلك :
· المدراء والمشرفين ومن لهم دور في إدارة أداء الاخرين، بالاضافة الى المسؤولين عن
· قياس وتحليل أداء المنشأة.
· شاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات
· المديرين التنفيذيين
· مشرفي اإلادارات والاقسام
· المستشارين الاداريين
· رؤساء فرق التطوير الاداري
· الراغبين في العمل في موضوع مؤشرات الاداء الرئيسية
لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع
أدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
جوال – واتس اب : 00201062992510 \ 00201096841626
bucatarie beton lemn mobila deschis pereti culoare
undefined
winnetka locust magzhouse 1837 How To Select The Best Home Decor Designer Chop News steampunk decor mid century decorating diy modern lover...