حدوتة مصرية: Re：企业留不住人才怎么办

الجمعة، 26 نوفمبر 2021

Re：企业留不住人才怎么办_可以试试股权激励..

民营企业的员工，大多数员工都抱有一种强烈的"打工心态"。

通常他们会认为，企业是某个家族的，而我是一个"外人"，只在这里谋生而已，极少有员工会树立一种与企业共存亡的观念，忠诚度较低。

尽管很多企业为加强凝聚力花了很多心思，在企业文化的建设上极力突出以人为本的观念，也很难从根本上改变员工的这种负面心态。

可民营企业在进行股权激励的变革后，由于员工的利益和企业的利益直接联系起来了，员工的心理会发生极微妙的变化，员工变成了"自己人"，由为企业干变成了为自己干。

——给员工身股分红和以前的发奖金效果是不同的，员工会觉得企业有我的一份，我拿到的是和股东一样的分红，所以员工会把自己真正当成企业的主人翁。"

如果您想学习以上内容、解决公司"资金""资源""人才"等问题，因为具体操作方法因为涉及到一些评估系统和方法的使用，诚邀您参加我司华一世纪《股权激励与股权布局整体解决方案班》线下两天一夜现场为您解析更多股权奥秘。

【第一天】主讲内容

——☆【股权激励】☆——

1、股权激励的好处与雷区？

2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?

3、老板要业绩，员工要薪酬如何解决?

4、公司内部股权8大激励方法。

5、公司外部通过股权整合上下游资源。

——☆【股权布局】☆——

1、公司的控制权如何把控？

2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?

3、进入资本市场的必要条件？

4、如何构建公司股权顶层战略?

5、什么样的人适合一起合伙创业?

6、'毒品股东"如何处理?

7、创业初期分错股权，如何处理?

8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?

9、晚上老师一对一咨询辅导。

【第二天】主讲内容

——☆【股权分配】☆——

1、股东之间闹矛盾,怎么办？

2、如何打造股东的责，权,利？

3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?

4、股权激励的雷区和底线？

5、股权比例的9大生死线。

6、股东进入和退出的条件是什么?

——☆【资本运作】☆——

1、如何通过股权进行低成本融资?

2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?

3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?

4、如何设计公司盈利模式，让利润超过营业额?

5、如何修改公司章程? 上市前规划？

6、课程结束，和老师单独沟通企业问题。
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