Home Decor Ideas | Pictures House Decorating Designs

undefined Home Decor Ideas | Pictures House Decorating Designs undefined undefined undefined.

Home Decor Ideas | Pictures House Decorating Designs

undefined

مزيد من المعلومات »

What Are the Latest Home Decor Trends? | Pouted.com

decoholic What Are the Latest Home Decor Trends? | Pouted.com decoration decor unknown posted am trends decor decor.

What Are the Latest Home Decor Trends? | Pouted.com

marokkaanse bohem maryam dekorasyonu inrichting upton montague sonraki nceki

مزيد من المعلومات »

Tips Dekorasi Hiasan Dalam dan Luaran | Home Design and Decoration: May 2008

creative decor interior Tips Dekorasi Hiasan Dalam dan Luaran | Home Design and Decoration: May 2008 pte zuhairah interior posted am office luxury house modern simple designs his.

Tips Dekorasi Hiasan Dalam dan Luaran | Home Design and Decoration: May 2008

decor interior

مزيد من المعلومات »

ارتقِ بمستقبلك المهني مع الماجستير المصغر في الموارد البشرية {`»¦«` الماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد البشرية`»¦«`} Mini MBA in Human Resources Management التاريخ: يبدأ من 20 ابريل2025 مدة البرنامج: البرنامج بين 4 أسابيع يشمل عددًا من الساعات التدريبية المكثفة (عادةً 60 ساعة). بالقاهرة – جمهورية مصر العربية او عن بعد عبر زووم تقدمة الدار العربية للتنمية الادارية معتمد ومصدق من الخارجية قابل للتصديق من كافة السفارات العربية هدف البرنامج: يهدف الماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد البشرية إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة رأس المال ا�

ارتقِ بمستقبلك المهني مع الماجستير المصغر في الموارد البشرية

{`»¦«` الماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد البشرية`»¦«`} 

 Mini MBA in Human Resources Management

التاريخ: يبدأ من 20 ابريل2025

مدة البرنامج: البرنامج بين 4 أسابيع يشمل عددًا من الساعات التدريبية المكثفة (عادةً 60 ساعة).

بالقاهرة – جمهورية مصر العربية او عن بعد عبر زووم

تقدمة الدار العربية للتنمية الادارية

معتمد ومصدق من الخارجية قابل للتصديق من كافة السفارات العربية

 

هدف البرنامج:

يهدف الماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد البشرية إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة رأس المال البشري بكفاءة، من خلال التركيز على أحدث الممارسات في التخطيط، التوظيف، التدريب، وتحفيز الموظفين لتحقيق أهداف المؤسسة.

 

محاور البرنامج:

1. مدخل إلى إدارة الموارد البشرية:

المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية.

دور الموارد البشرية في تحقيق الأهداف التنظيمية.

2. التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية:

كيفية تصميم خطط الموارد البشرية الاستراتيجية.

تحليل احتياجات المؤسسة من القوى العاملة.

3. استقطاب واختيار الكفاءات:

أساليب التوظيف والاختيار.

أدوات التقييم وإجراء المقابلات.

4. إدارة الأداء وتطوير الموظفين:

تصميم أنظمة تقييم الأداء.

تحديد احتياجات التدريب وتطوير خطط التدريب.

5. إدارة الأجور والمزايا:

سياسات الرواتب والحوافز.

تصميم هيكل الأجور العادل والمحفز.

6. قانون العمل وعلاقات الموظفين:

الإطار القانوني للعمل.

التعامل مع نزاعات العمل وحل المشكلات.

7. إدارة التغيير والثقافة المؤسسية:

قيادة التغيير في بيئة العمل.

بناء ثقافة عمل إيجابية ومحفزة.

8. التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:

دور التكنولوجيا في تطوير إدارة الموارد البشرية.

استخدام نظم الموارد البشرية الإلكترونية (HRIS).

محاور مستجدة في إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية تشهد تطورات مستمرة نتيجة للتغيرات في بيئة العمل العالمية والتقدم التكنولوجي. فيما يلي أهم المحاور المستجدة التي أصبحت محورية في مجال الموارد البشرية:

---

1. التحول الرقمي في الموارد البشرية:

• نظم إدارة الموارد البشرية (HRIS): استخدام أدوات تقنية لإدارة عمليات التوظيف، الرواتب، التدريب، وإدارة الأداء.
• أتمتة العمليات: تحسين الكفاءة من خلال الأتمتة باستخدام تطبيقات مثل Chatbots لإدارة استفسارات الموظفين.
• الذكاء الاصطناعي في التوظيف: تحليل السير الذاتية وإجراء مقابلات مبدئية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.

---

2. إدارة تجارب الموظفين:

• تحسين تجربة الموظف (Employee Experience): التركيز على كل مرحلة من دورة حياة الموظف داخل المؤسسة (التوظيف، الأداء، التفاعل).
• استطلاعات الرضا والمشاركة: قياس رضا الموظفين وتفاعلهم باستخدام أدوات متقدمة.
• برامج التقدير والمكافآت: إنشاء أنظمة تعزز التقدير المستمر لمساهمات الموظفين.

---

3. التركيز على التنوع والشمولية:

• التنوع الثقافي والمهني: تعزيز بيئة عمل تدعم تعدد الجنسيات والثقافات.
• الشمولية: تطبيق سياسات تمنع التمييز وتضمن المساواة في الفرص.
• إدارة الفرق المتنوعة: تطوير مهارات القادة في إدارة فرق عمل متنوعة.

---

4. إدارة العمل عن بُعد:

• سياسات العمل المرن: وضع استراتيجيات لإدارة الموظفين الذين يعملون عن بُعد بشكل فعال.
• التكنولوجيا الداعمة: استخدام منصات تواصل وتعاون مثل Slack وMicrosoft Teams.
• قياس الأداء عن بُعد: تطوير مؤشرات أداء مناسبة للبيئة الافتراضية.

---

5. التحليلات المتقدمة للموارد البشرية:

• تحليل البيانات الكبيرة (HR Analytics): استخدام البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن التوظيف، الاحتفاظ بالموظفين، وتطوير الأداء.
• التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية: تحليل بيانات الموارد البشرية لتوقع الاتجاهات المستقبلية.
• التقارير اللحظية: تصميم لوحات تحكم تفاعلية لتقديم بيانات في الوقت الفعلي.

---

6. رفاهية الموظفين والصحة النفسية:

• برامج الصحة النفسية: تقديم استشارات ودعم نفسي للموظفين.
• التوازن بين العمل والحياة: وضع سياسات تضمن راحة الموظفين وتحقيق التوازن بين حياتهم المهنية والشخصية.
• إدارة ضغوط العمل: توفير ورش عمل وبرامج تدريبية لتقليل الإجهاد.

---

7. استراتيجيات التعلم والتطوير الحديثة:

• التعلم الإلكتروني (e-Learning): تقديم الدورات التدريبية عبر منصات إلكترونية مثل Udemy وCoursera.
• التعلم المخصص (Personalized Learning): تصميم برامج تدريب تلبي احتياجات كل موظف بشكل فردي.
• الواقع الافتراضي والواقع المعزز: استخدام تقنيات حديثة لتحسين تجربة التعلم.

---

8. إدارة الأزمات والتغيرات:

• خطط استمرارية الأعمال: إعداد استراتيجيات للحفاظ على استمرارية العمل في ظل الأزمات.
• إدارة التغيير: توجيه الموظفين خلال مراحل التغيير التنظيمي.
• إدارة المخاطر البشرية: تحديد ومعالجة المخاطر المرتبطة بالموارد البشرية.

---

9. التوظيف القائم على المهارات:

• اختبارات المهارات: التركيز على الكفاءة بدلاً من المؤهلات الأكاديمية فقط.
• التوظيف عبر منصات متخصصة: مثل LinkedIn لتحديد المرشحين الأنسب بسرعة.
• إعادة توظيف الموظفين: تحديد الموظفين الحاليين الذين يمكن إعادة تدريبهم لشغل أدوار جديدة.

---

10. القيادة التحفيزية والتنمية القيادية:

• إعداد القادة المستقبليين: برامج تدريبية متخصصة لتطوير الكفاءات القيادية.
• التوجيه والإرشاد: إنشاء أنظمة لتوجيه الموظفين نحو النجاح الوظيفي.
• القيادة التحفيزية: تطوير أساليب القيادة التي تركز على تحفيز الفريق وزيادة الإنتاجية.

---

11. الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية:

• سياسات صديقة للبيئة: تعزيز ممارسات الاستدامة في مكان العمل.
• المسؤولية الاجتماعية: إشراك الموظفين في مبادرات تخدم المجتمع.
• ثقافة الاستدامة: تعزيز الوعي بالقضايا البيئية والاجتماعية داخل المؤسسة.

---

12. الأمن السيبراني في الموارد البشرية:

• حماية البيانات الشخصية: تطبيق أنظمة قوية لضمان سرية بيانات الموظفين.
• التدريب على الأمن الرقمي: توعية الموظفين بمخاطر الأمن السيبراني.
• استخدام تقنيات حديثة للتوثيق: مثل التحقق الثنائي لضمان أمان الوصول إلى البيانات.

---

الخلاصة:

تتجه الموارد البشرية نحو التركيز على الابتكار والتكنولوجيا لتعزيز كفاءة العمليات وتوفير بيئة عمل محفزة. تبني المحاور المستجدة مثل التحول الرقمي، التنوع والشمولية، وإدارة العمل عن بُعد أصبح ضرورة للمؤسسات الراغبة في البقاء تنافسية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.

 

---

مخرجات البرنامج:

اكتساب معرفة شاملة في إدارة الموارد البشرية.

القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية.

تطوير مهارات التعامل مع الموظفين وقيادة الفرق بفعالية.

شهادة معتمدة تؤهل المشاركين للمنافسة في سوق العمل.

---

مميزات البرنامج:

محتوى تدريبي مكثف ومُحدث.

تفاعل مباشر مع خبراء متخصصين في الموارد البشرية.

تطبيقات عملية ودراسات حالة من الواقع العملي.

شهادة مهنية معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية.

---

الفئة المستهدفة:

مدراء ورؤساء أقسام الموارد البشرية.

العاملون في إدارة شؤون الموظفين.

المهتمون بتطوير معرفتهم في الموارد البشرية.

---

التسجيل والاستفسار:

للتسجيل أو الاستفسار، يرجى التواصل مع:

سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب

00201062992510

00201096841626

00201069994399

 

--
‏تلقيت هذه الرسالة لأنك مشترك في مجموعة "الدار العربية 2060" في مجموعات Google.
لإلغاء الاشتراك في هذه المجموعة وإيقاف تلقي رسائل الإلكترونية منها، أرسل رسالة إلكترونية إلى 2060DINA+unsubscribe@googlegroups.com.
لعرض هذه المناقشة، يُرجى الانتقال إلى https://groups.google.com/d/msgid/2060DINA/CALJ5EgRJFX72gWZQx8x7d2FE6zxmaDqUAJ%3DFTsuy0RMtbif9Bw%40mail.gmail.com.
للمزيد من الخيارات، انتقل إلى https://groups.google.com/d/optout.

ارتقِ بمستقبلك المهني مع الماجستير المصغر في الموارد البشرية {`»¦«` الماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد البشرية`»¦«`} Mini MBA in Human Resources Management التاريخ: يبدأ من 20 ابريل2025 مدة البرنامج: البرنامج بين 4 أسابيع يشمل عددًا من الساعات التدريبية المكثفة (عادةً 60 ساعة). بالقاهرة – جمهورية مصر العربية او عن بعد عبر زووم تقدمة الدار العربية للتنمية الادارية معتمد ومصدق من الخارجية قابل للتصديق من كافة السفارات العربية هدف البرنامج: يهدف الماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد البشرية إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة رأس المال ا�

ارتقِ بمستقبلك المهني مع الماجستير المصغر في الموارد البشرية

{`»¦«` الماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد البشرية`»¦«`} 

 Mini MBA in Human Resources Management

التاريخ: يبدأ من 20 ابريل2025

مدة البرنامج: البرنامج بين 4 أسابيع يشمل عددًا من الساعات التدريبية المكثفة (عادةً 60 ساعة).

بالقاهرة – جمهورية مصر العربية او عن بعد عبر زووم

تقدمة الدار العربية للتنمية الادارية

معتمد ومصدق من الخارجية قابل للتصديق من كافة السفارات العربية

 

هدف البرنامج:

يهدف الماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد البشرية إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة رأس المال البشري بكفاءة، من خلال التركيز على أحدث الممارسات في التخطيط، التوظيف، التدريب، وتحفيز الموظفين لتحقيق أهداف المؤسسة.

 

محاور البرنامج:

1. مدخل إلى إدارة الموارد البشرية:

المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية.

دور الموارد البشرية في تحقيق الأهداف التنظيمية.

2. التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية:

كيفية تصميم خطط الموارد البشرية الاستراتيجية.

تحليل احتياجات المؤسسة من القوى العاملة.

3. استقطاب واختيار الكفاءات:

أساليب التوظيف والاختيار.

أدوات التقييم وإجراء المقابلات.

4. إدارة الأداء وتطوير الموظفين:

تصميم أنظمة تقييم الأداء.

تحديد احتياجات التدريب وتطوير خطط التدريب.

5. إدارة الأجور والمزايا:

سياسات الرواتب والحوافز.

تصميم هيكل الأجور العادل والمحفز.

6. قانون العمل وعلاقات الموظفين:

الإطار القانوني للعمل.

التعامل مع نزاعات العمل وحل المشكلات.

7. إدارة التغيير والثقافة المؤسسية:

قيادة التغيير في بيئة العمل.

بناء ثقافة عمل إيجابية ومحفزة.

8. التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:

دور التكنولوجيا في تطوير إدارة الموارد البشرية.

استخدام نظم الموارد البشرية الإلكترونية (HRIS).

محاور مستجدة في إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية تشهد تطورات مستمرة نتيجة للتغيرات في بيئة العمل العالمية والتقدم التكنولوجي. فيما يلي أهم المحاور المستجدة التي أصبحت محورية في مجال الموارد البشرية:

---

1. التحول الرقمي في الموارد البشرية:

• نظم إدارة الموارد البشرية (HRIS): استخدام أدوات تقنية لإدارة عمليات التوظيف، الرواتب، التدريب، وإدارة الأداء.
• أتمتة العمليات: تحسين الكفاءة من خلال الأتمتة باستخدام تطبيقات مثل Chatbots لإدارة استفسارات الموظفين.
• الذكاء الاصطناعي في التوظيف: تحليل السير الذاتية وإجراء مقابلات مبدئية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي.

---

2. إدارة تجارب الموظفين:

• تحسين تجربة الموظف (Employee Experience): التركيز على كل مرحلة من دورة حياة الموظف داخل المؤسسة (التوظيف، الأداء، التفاعل).
• استطلاعات الرضا والمشاركة: قياس رضا الموظفين وتفاعلهم باستخدام أدوات متقدمة.
• برامج التقدير والمكافآت: إنشاء أنظمة تعزز التقدير المستمر لمساهمات الموظفين.

---

3. التركيز على التنوع والشمولية:

• التنوع الثقافي والمهني: تعزيز بيئة عمل تدعم تعدد الجنسيات والثقافات.
• الشمولية: تطبيق سياسات تمنع التمييز وتضمن المساواة في الفرص.
• إدارة الفرق المتنوعة: تطوير مهارات القادة في إدارة فرق عمل متنوعة.

---

4. إدارة العمل عن بُعد:

• سياسات العمل المرن: وضع استراتيجيات لإدارة الموظفين الذين يعملون عن بُعد بشكل فعال.
• التكنولوجيا الداعمة: استخدام منصات تواصل وتعاون مثل Slack وMicrosoft Teams.
• قياس الأداء عن بُعد: تطوير مؤشرات أداء مناسبة للبيئة الافتراضية.

---

5. التحليلات المتقدمة للموارد البشرية:

• تحليل البيانات الكبيرة (HR Analytics): استخدام البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن التوظيف، الاحتفاظ بالموظفين، وتطوير الأداء.
• التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية: تحليل بيانات الموارد البشرية لتوقع الاتجاهات المستقبلية.
• التقارير اللحظية: تصميم لوحات تحكم تفاعلية لتقديم بيانات في الوقت الفعلي.

---

6. رفاهية الموظفين والصحة النفسية:

• برامج الصحة النفسية: تقديم استشارات ودعم نفسي للموظفين.
• التوازن بين العمل والحياة: وضع سياسات تضمن راحة الموظفين وتحقيق التوازن بين حياتهم المهنية والشخصية.
• إدارة ضغوط العمل: توفير ورش عمل وبرامج تدريبية لتقليل الإجهاد.

---

7. استراتيجيات التعلم والتطوير الحديثة:

• التعلم الإلكتروني (e-Learning): تقديم الدورات التدريبية عبر منصات إلكترونية مثل Udemy وCoursera.
• التعلم المخصص (Personalized Learning): تصميم برامج تدريب تلبي احتياجات كل موظف بشكل فردي.
• الواقع الافتراضي والواقع المعزز: استخدام تقنيات حديثة لتحسين تجربة التعلم.

---

8. إدارة الأزمات والتغيرات:

• خطط استمرارية الأعمال: إعداد استراتيجيات للحفاظ على استمرارية العمل في ظل الأزمات.
• إدارة التغيير: توجيه الموظفين خلال مراحل التغيير التنظيمي.
• إدارة المخاطر البشرية: تحديد ومعالجة المخاطر المرتبطة بالموارد البشرية.

---

9. التوظيف القائم على المهارات:

• اختبارات المهارات: التركيز على الكفاءة بدلاً من المؤهلات الأكاديمية فقط.
• التوظيف عبر منصات متخصصة: مثل LinkedIn لتحديد المرشحين الأنسب بسرعة.
• إعادة توظيف الموظفين: تحديد الموظفين الحاليين الذين يمكن إعادة تدريبهم لشغل أدوار جديدة.

---

10. القيادة التحفيزية والتنمية القيادية:

• إعداد القادة المستقبليين: برامج تدريبية متخصصة لتطوير الكفاءات القيادية.
• التوجيه والإرشاد: إنشاء أنظمة لتوجيه الموظفين نحو النجاح الوظيفي.
• القيادة التحفيزية: تطوير أساليب القيادة التي تركز على تحفيز الفريق وزيادة الإنتاجية.

---

11. الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية:

• سياسات صديقة للبيئة: تعزيز ممارسات الاستدامة في مكان العمل.
• المسؤولية الاجتماعية: إشراك الموظفين في مبادرات تخدم المجتمع.
• ثقافة الاستدامة: تعزيز الوعي بالقضايا البيئية والاجتماعية داخل المؤسسة.

---

12. الأمن السيبراني في الموارد البشرية:

• حماية البيانات الشخصية: تطبيق أنظمة قوية لضمان سرية بيانات الموظفين.
• التدريب على الأمن الرقمي: توعية الموظفين بمخاطر الأمن السيبراني.
• استخدام تقنيات حديثة للتوثيق: مثل التحقق الثنائي لضمان أمان الوصول إلى البيانات.

---

الخلاصة:

تتجه الموارد البشرية نحو التركيز على الابتكار والتكنولوجيا لتعزيز كفاءة العمليات وتوفير بيئة عمل محفزة. تبني المحاور المستجدة مثل التحول الرقمي، التنوع والشمولية، وإدارة العمل عن بُعد أصبح ضرورة للمؤسسات الراغبة في البقاء تنافسية وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.

 

---

مخرجات البرنامج:

اكتساب معرفة شاملة في إدارة الموارد البشرية.

القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية.

تطوير مهارات التعامل مع الموظفين وقيادة الفرق بفعالية.

شهادة معتمدة تؤهل المشاركين للمنافسة في سوق العمل.

---

مميزات البرنامج:

محتوى تدريبي مكثف ومُحدث.

تفاعل مباشر مع خبراء متخصصين في الموارد البشرية.

تطبيقات عملية ودراسات حالة من الواقع العملي.

شهادة مهنية معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية.

---

الفئة المستهدفة:

مدراء ورؤساء أقسام الموارد البشرية.

العاملون في إدارة شؤون الموظفين.

المهتمون بتطوير معرفتهم في الموارد البشرية.

---

التسجيل والاستفسار:

للتسجيل أو الاستفسار، يرجى التواصل مع:

سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب

00201062992510

00201096841626

00201069994399

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدارالعربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to mohanndahad14-2030+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion visit https://groups.google.com/d/msgid/mohanndahad14-2030/CAF9NmQxLpT%3DO3DU-kWkOxSJ-U7KwD%3Dbw00%3DrtQj0ck7ibyiq%3DA%40mail.gmail.com.