New Home Interior Design: Stunning decor

trends april 2022 decor influence global New Home Interior Design: Stunning decor architectureartdesigns rosedale tribeca enze tapis hyun bukchon homeadore archilovers morden fashionsum.

New Home Interior Design: Stunning decor

living room modern decorating contemporary style interior furniture vintage

Home decor and design photo | Home Decor and Design pics

undefined Home decor and design photo | Home Decor and Design pics undefined undefined undefined.

Home decor and design photo | Home Decor and Design pics

undefined

Home Design Decorating - YouTube

undefined Home Design Decorating - YouTube undefined undefined undefined.

Home Design Decorating - YouTube

undefined

New Home Interior Design: Great Decor

interior modern concept before open after farmhouse houses rustic decorating decorilla features floor New Home Interior Design: Great Decor praisewedding decor contemporary interior style.

New Home Interior Design: Great Decor

interior traditional style characteristics interiors highland beach interiorsbysteveng

gold-new-year-party-decor | HomeMydesign

bedroom simple gold-new-year-party-decor | HomeMydesign unusual decoration decor decorating quirky unique interior decorative indoor mydecorative nature natural elements designs indoors trends outdoor eclectic weird creative 2022 interior trends decor entryways comeback retro trendesignbook.

gold-new-year-party-decor | HomeMydesign

modern living townhouse garden rooftop cozy interior decor decorating decoration fireplace architects webber brett philadelphia designs houzz olive paint walls

The Characteristics of Traditional Interior Design Style

dekorasi lukisan The Characteristics of Traditional Interior Design Style house villa natural decorating beautiful dream inspiration dzine rug bold around room area decorating decor neutral natural colors why freshome.

The Characteristics of Traditional Interior Design Style

disha

Fwd: التطوير المـــــؤسسي وإعداد الهياكل التنظيمية10 أيام،30 ساعة تدريبيةللفترةمن 1 – 10 سبتمبر2024 م

---------- Forwarded message ---------
From: developmentsamersc <developmentsamersc@gmail.com>
Date: Saturday, August 24, 2024 at 10:46:45 AM UTC+3
Subject: التطوير المـــــؤسسي وإعداد الهياكل التنظيمية10 أيام،30 ساعة تدريبيةللفترةمن 1 – 10 سبتمبر2024 م

تحقيق العديد من الأهداف التي في مجملها تساهم في تحقيق رؤية وأهداف المنشأة حيث يساهم الهيكل التنظيمي الفعال في تحديد الوظائف اللازمـة لتنفيذ تلك الأهداف من خلال توحيد جهود الموظفين والتنسيق بينها وتوجيهها لتسير في إتجاه واحد نحو تحقيق هذه الأهداف.

 

الدار العربية للتنمية الادارية

التطوير المـــــؤسسي وإعداد الهياكل التنظيمية

10 أيام، 30 ساعة تدريبية

للفترة من 1 – 10 سبتمبر2024 م

مكان الانعقاد / القاهرة – جمهورية مصر العربية

يمكنك الدراسة اون لاين عبر زووم بمحاضرات لايف مع تسجيل كل محاضرة تحصل عليها مع المواد العلمية

شهادات معتمدة دوليا ومحليا من وزارة الخارجية والسفارة القنصلية

معتمد / AHAD

 

الهدف العام:

•       تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية الحديثة المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية تحليلها لتطوير الأداء التنظيمي ؛ وتنمية مهاراتهم في استخدام الأساليب العلمية المتعلقة بإعادة هذه الهياكل وتطويرها.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة الأولى: نظرة عامة على التطوير المؤسسي

•       ماهية التطوير المؤسسي.

•       التطور التاريخي لاستخدامات التطوير التنظيمي.

•       أهمية التطوير التنظيمي.

•       أهداف التطوير التنظيمي.

•       مراحل التطوير المؤسسي.

الجلسة التدريبية الثانية: استراتيجية التطوير التنظيمي

•       خصائص التطوير التنظيمي.

•       المبادئ التي يستند اليها التطوير التنظيمي.

•       مجالات التطوير التنظيمي.

•       استراتيجية التطوير التنظيمي.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى: دليلك في التطوير التنظيمي

•       الخطوات العملية والمتطلبات الأساسية لفعالية التطوير التنظيمي.

•       أساليب التطوير التنظيمي ونتائجه.

•       العوامل الأساسية لنجاح برامج التطوير التنظيمي.

•       المؤشرات العامة لجودة خطة التطوير التنظيمي.

الجلسة التدريبية الثانية:  تقنيات ومداخل التطوير التنظيمي

•       تقنيات وأدوات التدخل للتطوير التنظيمي.

•       مداخل التطوير التنظيمي.

•       نماذج التطوير التنظيمي.

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة التدريبية الأولى: مدخل إلى الهياكل التنظيمي

•       مفهوم الهيكل التنظيمي.

•       أهمية الهيكل التنظيمي.

•       الأغراض التي تحققها الهياكل التنظيمية.

•       عناصر الهيكل التنظيمي.

الجلسة التدريبية الثانية: اساسيات الهياكل التنظيمي

•       المبادئ التي يقوم عليها الهيكل التنظيمي.

•       الخصائص الرئيسية للهيكل التنظيمي .

•       خطوات بناء الهيكل التنظيمي .

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة التدريبية الأولى: فنيات الهياكل التنظيمي

•       العوامل المؤثرة  والمحددة لتصميم الهيكل التنظيمي.

•       اثر الثقافة التنظيمية على بناء الهيكل التنظيمي .

•       أنواع الهياكل التنظيمية .

الجلسة التدريبية الثانية: تصميم الهيكل التنظيمي

•       قواعد تصميم الهيكل التنظيمي .

•       العوامل المؤثرة في التصميم التنظيمي .

اليوم التدريبي الخامس:

الجلسة التدريبية الأولى: خصائص واشكال الهيكل التنظيمي

•       خصائص الهيكل التنظيمي الجيد .

•       الإشكال المختلفة للهياكل التنظيمية وتطبيقاتها في المؤسسات.

الجلسة التدريبية الثانية: مؤشرات قياس فعالية الهيكل التنظيمي

•       الأهداف والاختصاصات العامة.

•       التشكيل التنظيمي.

•       العلاقات التنظيمية.

•       استخدام الخبرة الاستشارية.

•       علاقة تطوير الهياكل التنظيمية بالإصلاح  الإداري.

الفئة المستهدفة:

•       مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.

•       مسئولو المصادر البشرية.

لمزيد من المعلومات والتفاصيل يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب

•       نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد

00201096841626      ***     00201062992510

واتس اب

00201069994399

 

هاتف: 0020237800583 - 0020237800693

فاكس: 0020237800573 – 0020235866323

شاكرين لكم تعاونكم و تفضلو بقبول فائق الإحترام و التقدير.

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-developmenthr4+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-developmenthr4/7e1b251d-ffde-4826-a5b1-15ac9ff30a01n%40googlegroups.com.