اخر الاخبار

الأحد، 4 فبراير 2024

الوصف الوظيفي لـ رئيس تنفيذي - Chief Executive Officer الرئيس التنفيذي - القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين Chief Executive Officer الارتقاء بالمهارات وشحذ القدرات في القيادة والاستراتيجية والتغيير والتأثير لتحقيق نتائج متميزةا للفترة منــ 11 الىـــ

الوصف الوظيفي لـ رئيس تنفيذي - Chief Executive Officer

الرئيس التنفيذي - القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين

Chief Executive Officer

الارتقاء بالمهارات وشحذ القدرات في القيادة والاستراتيجية والتغيير والتأثير لتحقيق نتائج متميزةا

للفترة منــ 11 الىـــ 15 فــــــبــــــرايــــر 2024م

تقدمه الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

الشهادة معتمدة دولياً و حكومياً و معترف بها في جميع دول العالم

• تصديق وزارة الخارجية المصرية و مكتب التصديقات القنصلي

القاهرة – جمهورية مصر العربية

تعقد بالمقر الاكاديمي للدار العربية للتنمية الإدارية

مع إمكانية الدارسة اون لاين من خلال زوم في حال تعذر السفر

مقدمة:

الهدف العام للدورة:

 

هذه الدورة تتحدى الأفكار المسبقة حول الاستراتيجية والتخطيط ونموذج القيادة والإدارة ونمو مهارات التفاوض والتخطيط وإدارة الازمات

 

الهدف من هذه الدورة اتقان وتطبيق وممارسة مهارات قيادة المؤسسات وبناء الاستراتيجيات الحديثة للرؤساء التنفيذيين والقادة وأعضاء مجالس الإدارات والمدراء العموم فقط، والذين يسعون إلى قيادة أعمالهم وتحقيق أهدافهم الاستراتيجية والانضمام الى الجيل القادم من المحترفين لقيادة المؤسسات.

 

الأهداف التدريبية

القيادة بشكل أصيل وأخلاقي على جميع المستويات وتعزيز ثقافة المساءلة في جميع أنحاء المنظمة

التفكير الاستراتيجي واغتنام فرص النمو والمنافسة بنجاح وإقليميا وعالميا

بناء منظمات طموحة يمكنها الابتكار وتنفيذ الاستراتيجية

ترجمة المهمة والاستراتيجية إلى مجموعة شاملة من أهداف ومقاييس الأداء

اختيار الهياكل التنظيمية ونظم الإدارة التي تعزز الثقافات عالية الأداء

تعزيز الابتكارات التي من شأنها تحسين قدرة المنظمة على تقديم قيمة للعملاء

التأثير على الثقافة داخل المؤسسة عن طريق زيادة الانخراط وإشراك الموظفين

تطبيق المهارات التنفيذية الحيوية من خلال مجموعة كاملة من المسؤوليات

تقييم إخلالات العمل والاستفادة من الفرص المتاحة للحفاظ على الميزة التنافسية

أن يصبحو قادة موثوقين وملهمين واستخدام الحكمة والتفاهم لقيادة الآخرين

مهارات قيادية معززة لإلهام وتحفيز الناس بشكل أكثر فعالية عبر الثقافات

 

من هم المرشحون لحضور البرنامج:

المدراء العموم - الرؤساء التنفيذيين - كبار المسؤولين - أعضاء مجلس الإدارات - رؤساء القطاعات

كبار المسؤولين التنفيذيين والمدراء التنفيذيين و كبار القادة الوظيفيين والمديرين العامين الذين يرغبون في صقل مهاراتهم الإدارية والقيادية ويستعدون لتحمل مسؤوليات جديدة أو قيادة مبادرات النمو .  بالإضافة إلى ذلك نواب مدراء العموم  ومدراء الإدارات الذين يحرصون على صقل وتطوير المهارات القيادية في بيئة عالمية وتنافسية.

 

محاور الدورة:

 

أولا: من هو الرئيس التنفيذي:

 

مفهوم الرئيس التنفيذي

أدوار وواجبات ومهام المدير التنفيذي؟

ما الفرق بين المدير التنفيذي والمدير العام

كيفية وضع خطط استراتيجية وربطها مع كل أطراف الشركة

 

 

ثانيا: الأساسيات في علم التنفيذي:

 

كيفية تحقيق  أهداف المؤسسة بالاستخدام الأمثل للموارد البشرية - المالية - المعلوماتية

تحقيق الأهداف المؤسسة من خلال ممارسة أربع وظائف إدارية أساسية

نظرية الإدارة بالأهداف

مستلزمات الإدارة

 

 

ثالثا: التحركات  الضرورية  للرئيس التنفيذي:

 

كيفية إدارة الوقت  للرئيس التنفيذي

هيكلة الإدارة الاستراتيجية

أبعاد تركيز الرئيس التنفيذي

 

 

رابعا: كيف تفكر كرئيس تنفيذي:

 

عقلية الرئيس التنفيذي

كيفية تحديد الاتجاه الاستراتيجي

معرفة الأدوار الوظيفية الصحيحة في هيكل الإداري

الفهم الصحيح للإجراءات الإدارية

 

 

خامسا: كيف تتصرف كرئيس تنفيذي:

 

معرفة الاستراتيجيات العامة لأي رئيس تنفيذي

أساليب دعم وإنشاء ثقافة مؤسسية (هيكل المؤسسي)

كيفية عمل فرق تتسم بالنوع المعرفي  والمهارى

كيفية إدراك السوق المنافس وسيكولوجية الجمهور المستهدف

 

 

سادسا: كيف تحافظ على معدل إنجازك:

 

المتطلبات والعوامل التنظيمية التي تدفعك للإنجاز

معرفة الأساليب للحل المشاكل والتي تدفع للاستمرار والفاعلية

 

 

سابعا: أدوات الرئيس التنفيذي:

 

تحليل التحالفات المؤثرة

تحليل السلوكيات الاستراتيجية

تحليل قيادة السوق

أساسيات التخطيط

مراحل التخطيط الاستراتيجي

الخيارات الاستراتيجية

التنفيذ الاستراتيجي

 

وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدار العربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to 2030-developmenthr4+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/2030-developmenthr4/f2ef2d59-10cf-43df-a907-6a1dbbc1c76bn%40googlegroups.com.

الوصف الوظيفي لـ رئيس تنفيذي - Chief Executive Officer الرئيس التنفيذي - القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين Chief Executive Officer الارتقاء بالمهارات وشحذ القدرات في القيادة والاستراتيجية والتغيير والتأثير لتحقيق نتائج متميزةا للفترة منــ 11 الىـــ

الوصف الوظيفي لـ رئيس تنفيذي - Chief Executive Officer

الرئيس التنفيذي - القيادة لكبار المسؤولين التنفيذيين

Chief Executive Officer

الارتقاء بالمهارات وشحذ القدرات في القيادة والاستراتيجية والتغيير والتأثير لتحقيق نتائج متميزةا

للفترة منــ 11 الىـــ 15 فــــــبــــــرايــــر 2024م

تقدمه الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

الشهادة معتمدة دولياً و حكومياً و معترف بها في جميع دول العالم

• تصديق وزارة الخارجية المصرية و مكتب التصديقات القنصلي

القاهرة – جمهورية مصر العربية

تعقد بالمقر الاكاديمي للدار العربية للتنمية الإدارية

مع إمكانية الدارسة اون لاين من خلال زوم في حال تعذر السفر

مقدمة:

الهدف العام للدورة:

 

هذه الدورة تتحدى الأفكار المسبقة حول الاستراتيجية والتخطيط ونموذج القيادة والإدارة ونمو مهارات التفاوض والتخطيط وإدارة الازمات

 

الهدف من هذه الدورة اتقان وتطبيق وممارسة مهارات قيادة المؤسسات وبناء الاستراتيجيات الحديثة للرؤساء التنفيذيين والقادة وأعضاء مجالس الإدارات والمدراء العموم فقط، والذين يسعون إلى قيادة أعمالهم وتحقيق أهدافهم الاستراتيجية والانضمام الى الجيل القادم من المحترفين لقيادة المؤسسات.

 

الأهداف التدريبية

القيادة بشكل أصيل وأخلاقي على جميع المستويات وتعزيز ثقافة المساءلة في جميع أنحاء المنظمة

التفكير الاستراتيجي واغتنام فرص النمو والمنافسة بنجاح وإقليميا وعالميا

بناء منظمات طموحة يمكنها الابتكار وتنفيذ الاستراتيجية

ترجمة المهمة والاستراتيجية إلى مجموعة شاملة من أهداف ومقاييس الأداء

اختيار الهياكل التنظيمية ونظم الإدارة التي تعزز الثقافات عالية الأداء

تعزيز الابتكارات التي من شأنها تحسين قدرة المنظمة على تقديم قيمة للعملاء

التأثير على الثقافة داخل المؤسسة عن طريق زيادة الانخراط وإشراك الموظفين

تطبيق المهارات التنفيذية الحيوية من خلال مجموعة كاملة من المسؤوليات

تقييم إخلالات العمل والاستفادة من الفرص المتاحة للحفاظ على الميزة التنافسية

أن يصبحو قادة موثوقين وملهمين واستخدام الحكمة والتفاهم لقيادة الآخرين

مهارات قيادية معززة لإلهام وتحفيز الناس بشكل أكثر فعالية عبر الثقافات

 

من هم المرشحون لحضور البرنامج:

المدراء العموم - الرؤساء التنفيذيين - كبار المسؤولين - أعضاء مجلس الإدارات - رؤساء القطاعات

كبار المسؤولين التنفيذيين والمدراء التنفيذيين و كبار القادة الوظيفيين والمديرين العامين الذين يرغبون في صقل مهاراتهم الإدارية والقيادية ويستعدون لتحمل مسؤوليات جديدة أو قيادة مبادرات النمو .  بالإضافة إلى ذلك نواب مدراء العموم  ومدراء الإدارات الذين يحرصون على صقل وتطوير المهارات القيادية في بيئة عالمية وتنافسية.

 

محاور الدورة:

 

أولا: من هو الرئيس التنفيذي:

 

مفهوم الرئيس التنفيذي

أدوار وواجبات ومهام المدير التنفيذي؟

ما الفرق بين المدير التنفيذي والمدير العام

كيفية وضع خطط استراتيجية وربطها مع كل أطراف الشركة

 

 

ثانيا: الأساسيات في علم التنفيذي:

 

كيفية تحقيق  أهداف المؤسسة بالاستخدام الأمثل للموارد البشرية - المالية - المعلوماتية

تحقيق الأهداف المؤسسة من خلال ممارسة أربع وظائف إدارية أساسية

نظرية الإدارة بالأهداف

مستلزمات الإدارة

 

 

ثالثا: التحركات  الضرورية  للرئيس التنفيذي:

 

كيفية إدارة الوقت  للرئيس التنفيذي

هيكلة الإدارة الاستراتيجية

أبعاد تركيز الرئيس التنفيذي

 

 

رابعا: كيف تفكر كرئيس تنفيذي:

 

عقلية الرئيس التنفيذي

كيفية تحديد الاتجاه الاستراتيجي

معرفة الأدوار الوظيفية الصحيحة في هيكل الإداري

الفهم الصحيح للإجراءات الإدارية

 

 

خامسا: كيف تتصرف كرئيس تنفيذي:

 

معرفة الاستراتيجيات العامة لأي رئيس تنفيذي

أساليب دعم وإنشاء ثقافة مؤسسية (هيكل المؤسسي)

كيفية عمل فرق تتسم بالنوع المعرفي  والمهارى

كيفية إدراك السوق المنافس وسيكولوجية الجمهور المستهدف

 

 

سادسا: كيف تحافظ على معدل إنجازك:

 

المتطلبات والعوامل التنظيمية التي تدفعك للإنجاز

معرفة الأساليب للحل المشاكل والتي تدفع للاستمرار والفاعلية

 

 

سابعا: أدوات الرئيس التنفيذي:

 

تحليل التحالفات المؤثرة

تحليل السلوكيات الاستراتيجية

تحليل قيادة السوق

أساسيات التخطيط

مراحل التخطيط الاستراتيجي

الخيارات الاستراتيجية

التنفيذ الاستراتيجي

 

وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

جوال – واتس اب : 00201062992510– 00201096841626

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدارالعربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to mohanndahad14-2030+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/mohanndahad14-2030/5713903d-cc84-4799-be77-29d5ca05cb8fn%40googlegroups.com.

Wedding Dress Frame Ideas To Preserve Your Precious Memories

creative decor liza giles interior Wedding Dress Frame Ideas To Preserve Your Precious Memories rug bold around room area decorating decor neutral natural colors why freshome pte disha.

Wedding Dress Frame Ideas To Preserve Your Precious Memories

Wedding Dress Frame Ideas To Preserve Your Precious Memories

trends decor

14 Traditional-Style Home Decor Ideas That are Still Cool | Family Handyman

undefined 14 Traditional-Style Home Decor Ideas That are Still Cool | Family Handyman undefined undefined undefined.

14 Traditional-Style Home Decor Ideas That are Still Cool | Family Handyman

14 Traditional-Style Home Decor Ideas That are Still Cool | Family Handyman

undefined

Home decor and design photo | Home Decor and Design pics

pouted Home decor and design photo | Home Decor and Design pics dining zuhairah decor dream room interior pm posted estudio lazaro exterior gutters interior decor farmhouse colors house modern porch paint homes front fixer upper off room dark bronze houses living dzine.

Home decor and design photo | Home Decor and Design pics

Home decor and design photo | Home Decor and Design pics

wallup

السبت، 3 فبراير 2024

Home Decorating Photos, Interior Design Photos, Home Decorating ~ BBC Asia

undefined Home Decorating Photos, Interior Design Photos, Home Decorating ~ BBC Asia undefined undefined undefined.

Home Decorating Photos, Interior Design Photos, Home Decorating ~ BBC Asia

Home Decorating Photos, Interior Design Photos, Home Decorating ~ BBC Asia

undefined

قيادة وتنسيق فرق مكافحة الحرائق من 11 الى 15 فبــــــــــــــراير 2024 السلام عليكم ورحمة الله وبركاته تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق. وتقدم لكم تكنولوجيا السلامة من الحريق والاخلاء الامن إدارة أنظمة ا

قيادة وتنسيق فرق مكافحة الحرائق من 11 الى 15 فبــــــــــــــراير 2024

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

وتقدم لكم

تكنولوجيا السلامة من الحريق والاخلاء الامن

إدارة أنظمة الأمن والسلامة المتكاملة ومنع الخسائر

 

 اون لاين عبر زووم محاضرات مباشرة تفاعلية وتسجل لارسالها اخر ايام التدريب

يمكن الحضور في القاهرة في حال اتاحة السفر لسيادتكم

بشهادة معتمدة

من 11 الى 15 فبــــــــــــــراير 2024

مقدمة:

تعتبر إدارة فرق مكافحة الحرائق العمود الفقري لإدارة السلامة والصحة المهنية بالمؤسسات وهي التي تتولى قيادة فرق مكافحة الحرائق والإنقاذ والإسعاف المتأهبة في جميع أقسام المؤسسة، ووضع خطط الطوارئ وتمارين الإخلاء التي تعد جزءاً حيوياً من المستلزمات الضرورية لتأمين الحماية والسلامة للعاملين والمباني والمنشآت.

 

كما أن قيادة وتنسيق فرق مكافحة الحرائق والتنفيذ الآمن لعمليات الإطفاء يؤدي إلى توافرالإمكانيات والمعدات الكافية والمناسبة اللازمة لمواجهة كافة حالات الحرائق وتوافر مجموعات العمل المدربة والقادرة على القيام بالمهام المطلوبة في كل حالة.

 

أهداف البرنامج:

سيكون المشاركون في نهاية البرنامج التدريبي قادرين على:

 

تنمية مهارات وقدرات القائمين والمسؤولين عن مكافحة الحرائق .

قيادة وتنسيق فرق مكافحة الحرائق.

زيادة المفاهيم لنظم الإطفاء وكيفية منع الحرائق.

التعامل مع منظومة مكافحة الحرائق والتنفيذ الآمن لعمليات الإطفاء.

الإلمام بالقواعد الأساسية لإعداد وكتابة التقارير عن حوادث الحرائق.

إعداد الخطط لمكافحة الحرائق والتنفيذ الآمن لعمليات الإطفاء.

الجمهور المستهدف:

المختصون بأعمال إطفاء ومكافحة الحرائق.

المسؤولون والعاملون في إدارة الطوارئ والأزمات.

المختصون بشؤون السلامة والصحة المهنية والبيئة.

المهتمون بمنع الخسائر في الأرواح والصحة والمال والممتلكات.

المختصون بشؤون الجودة وإمتياز الأداء.

كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة الى هذه الدورة.

المحاور العامة للبرنامج:

اليوم الأول:

 

التعرف على مسببات الحرائق.

مقدمة عن الحرائق وكيفية حدوثها.

الأسباب المختلفة لحدوث الحرائق.

التصنيفات المختلفة للحرائق.

عملية الاحتراق (نظرية الاشتعال).

الوسائل الفنية لكشف نقطة بداية الحرائق.

اليوم الثاني:

 

الأجهزة المختلفة لمعدات الإطفاء وطرق استخدامها.

معدات إطفاء الحريق اليدوية الثابتة.

معدات إطفاء الحريق اليدوية المتنقلة.

كيفية استخدام مطفات الماء.

كيفية استخدام المطفات الرغوية.

نظم الإنذار والإطفاء الآلي.

اليوم الثالث:

 

قيادة وتنسيق فرق مكافحة الحرائق.

التنسيق بين فرق مكافحة الحرائق.

التخطيط والاتصالات بين المستويات المختلفة.

التدريب على مكافحة الحرائق .

خطوات التحقق الفني والتأكد من سلامة طرق الاطفاء .

التحقق من توافر معدات الوقاية من الحرائق.

تنمية الوعي باتباع قواعد الأمن والسلامة والوقاية من الحرائق.

اليوم الرابع:

 

تقييم مخاطر الحرائق والتنفيذ الآمن لعملية الاطفاء.

طرق الوقاية من الحرائق.

أساليب تقييم مخاطر الحرائق.

حصر الحالات المختلفة لمسببات الحرائق.

التعرف على الأسباب المباشرة والغير مباشرة للحرائق.

التنفيذ الآمن لعمليات الاطفاء.

منع أو تقليل الخسائر أثناء عملية الاطفاء.

اليوم الخامس:

 

مراجعة ومتابعة وتقييم خطط الإطفاء.

تقييم أساليب التصرف أثناء حدوث الحرائق.

مراجعة خطة السلامة ومعدات الوقاية من الحرائق .

مراجعة خطط الطوارىء وتحليل مخاطر الحرائق.

المراجعة والتفتيش الدوري على أماكن العمل.

كيفية تقدير تكلفة خسائر الحريق.

إعداد وكتابة التقاريرعن الحرائق.

وضع الاقتراحات والإجراءات التصحيحة.

مراجعة ومتابعة التقارير الخاصة بالحرائق.

منعقد بنفس التاريخ

مؤشرات الأداء الرئيسية للسلامة - Safety KPIs

·        خصم اضافي 15% علي اجمالي الرسوم لآي مجموعة تبدأ من 3 اشخاص او اكتر

 ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب  مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.

التواصل مع نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد موبايل وواتس اب رقم 00201096841626 /00201062992510

يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة

 

--
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "رؤية2030للدارالعربية" group.
To unsubscribe from this group and stop receiving emails from it, send an email to mohanndahad14-2030+unsubscribe@googlegroups.com.
To view this discussion on the web visit https://groups.google.com/d/msgid/mohanndahad14-2030/1bcecac3-d7c7-4f04-864f-b36b80cacdban%40googlegroups.com.

25 Amazing Orange Interior Designs

jaya 25 Amazing Orange Interior Designs primitive decorating antiques style decoholic carnine via tactile planete homegardenzones spiers de...